專(zhuān)業(yè)轉型 動(dòng)銷(xiāo)升級 —仁和藥業(yè)組織召開(kāi)半年度營(yíng)銷(xiāo)工作總結會(huì )
2024年上半年,在經(jīng)濟的環(huán)境影響下,仁和藥業(yè)面臨很大的壓力,但在全體同仁的共同努力下,公司取得了一些成績(jì)。為了更好的總結工作得失,規劃并部署下半年各項重點(diǎn)工作,確保年度指標的順利達成。經(jīng)公司研究決定,于7月24-25日,在江西樟樹(shù)溫德姆酒店組織召開(kāi)仁和藥業(yè)2024年上半年營(yíng)銷(xiāo)工作總結會(huì )議。此次會(huì )議特邀請股份公司董事胡海瓊女士蒞臨指導,公司總經(jīng)理、總部各職能部門(mén)領(lǐng)導、省區負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干現場(chǎng)參會(huì ),其他省區管理干部通過(guò)矚目形式參加了此次會(huì )議。為期兩天的會(huì )議在緊張高效的氛圍中取得圓滿(mǎn)成功。
會(huì )議在優(yōu)美嘹亮的《仁和之歌》聲中拉開(kāi)了帷幕,首先各省區管理干部對各分公司、各省區上半年工作達成及三季度工作規劃進(jìn)行了匯報,針對上半年經(jīng)營(yíng)情況、活動(dòng)的開(kāi)展及業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢與不足進(jìn)行了通報,對三季度目標任務(wù)及規劃進(jìn)行了詳細匯報,鄒總認真聽(tīng)取了各省區的工作匯報,并一一做了深刻點(diǎn)評,對各省區相關(guān)工作提出了具體要求;
公司副總經(jīng)理羅俊峰通報了公司上半年經(jīng)營(yíng)數據,從各條業(yè)務(wù)線(xiàn)銷(xiāo)售達成、自產(chǎn)品增長(cháng)、規模品種打造、庫存降解、授信管理、綜合費用管理、網(wǎng)絡(luò )低價(jià)等各方面進(jìn)行了詳細闡述,并對下階段銷(xiāo)售管理中的重點(diǎn)工作進(jìn)行了強調;接著(zhù)公司總經(jīng)理助理廖家駿就市場(chǎng)部上半年工作進(jìn)行了總結,三季度的工作規劃進(jìn)行了闡述,廖總從新產(chǎn)品上市、品牌黃金品、普藥大單品的打造、培訓推廣、品牌宣傳等方面進(jìn)行了詳細闡述。
上半年在大家的共同努力下,公司取得了一定的成績(jì),這些成績(jì)的取得離不開(kāi)優(yōu)秀的前線(xiàn)團隊,為了表彰優(yōu)秀省區,會(huì )上對上半年表現優(yōu)異的省區進(jìn)行了頒獎;為了提升創(chuàng )新能力,促進(jìn)交流,相互學(xué)習,取長(cháng)補短,會(huì )上特邀請優(yōu)秀省區代表對動(dòng)銷(xiāo)體系建設、大單品打造及銷(xiāo)售操作模式等進(jìn)行了經(jīng)驗分享,各省區相互學(xué)習,共同促進(jìn),為未來(lái)的發(fā)展指明了方向,堅定了信心。
為了快速高效的解決市場(chǎng)上存在的問(wèn)題,進(jìn)一步推進(jìn)工作的開(kāi)展,會(huì )上還特別準備了相關(guān)議題進(jìn)行了討論,與會(huì )人員積極參與,紛紛發(fā)表意見(jiàn),提出可行性建議,一些工作中遇到的棘手問(wèn)題在會(huì )上得到了很好的解決,并形成文件逐項落實(shí)。
會(huì )上,商委會(huì )領(lǐng)導、股份公司董事胡海瓊女士代表商委會(huì )發(fā)言,胡董首先帶來(lái)了商委會(huì )對大家的關(guān)懷與慰問(wèn),充分肯定了藥業(yè)上半年所取得的一些成績(jì)。接著(zhù)胡董對此次井岡山會(huì )議的十六字方針進(jìn)行了詳細闡述,并結合方針內容對藥業(yè)的工作提出了一定的工作要求。胡董鏗鏘有力的發(fā)言,語(yǔ)重心長(cháng)的教導,飽含著(zhù)商委會(huì )對仁和藥業(yè)團隊上半年所取得成績(jì)的肯定及對未來(lái)發(fā)展所寄予的深切厚望,仁和藥業(yè)也一定眾志成城,攻堅克難,固本創(chuàng )新,努力實(shí)現新突破,來(lái)回報商委會(huì )領(lǐng)導對我們的關(guān)懷與厚愛(ài)。
最后,鄒總代表仁和藥業(yè)全體人員對胡董的蒞臨表示熱烈的歡迎,對商委會(huì )領(lǐng)導的支持表示衷心的感謝。鄒總首先肯定了公司上半年所取得的一些成績(jì),對獲獎省區表示衷心的祝賀。同時(shí)鄒總也總結了上半年的工作,深刻分析了工作中存在的優(yōu)勢與不足,并對此次井岡山會(huì )議提出的十六字方針進(jìn)行了全面解讀,要求機關(guān)各部門(mén)、各省區會(huì )后必須立即組織學(xué)習,嚴格貫徹落實(shí)這一方針。
接著(zhù)鄒總圍繞著(zhù)“保指標、提信心、拓渠道、抓兩品、控價(jià)格、講專(zhuān)業(yè)、防風(fēng)險、穩利潤”的24字工作要求,對公司下階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署。鄒總強調,下半年我們要以井岡山會(huì )議提出的“固本創(chuàng )新、降本增效、工商融合、體系優(yōu)化”十六字方針為指引,貫徹落實(shí) “兩品一控、雙線(xiàn)突破”營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰略,一手抓專(zhuān)業(yè)轉型,一手抓價(jià)格管控,積極做好授信管理,加大品牌宣傳力度,做大品牌黃金單品,做好動(dòng)銷(xiāo)團隊打造。相信在楊總、楊瀟總、肖總的英明領(lǐng)導下,在商委會(huì )的大力支持下,在全體同仁的共同努力下,仁和藥業(yè)定將快速實(shí)現創(chuàng )新突破,轉型升級,定將完成三季度各項經(jīng)營(yíng)指標,給商委會(huì )交上一份滿(mǎn)意的答卷。(文/仁和藥業(yè)辦公室 張文娟)