三月,在這個(gè)春暖花開(kāi)的季節里,湖北省區在武漢召開(kāi)了三月份的營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議。會(huì )議上我們首先由省區助理匯報了一季度各項任務(wù)完成情況以及各部門(mén)費用。接下來(lái)就是省區副總在會(huì )議上講述學(xué)習楊董2022年度總結表彰大會(huì ),在會(huì )議上主要是倡導我們公司現在主要要以自產(chǎn)品為主以及對公司未來(lái)的規劃導向。我們要好好地學(xué)習楊董的稿件在里面深刻的認識到自己以后未來(lái)要走的每一步。接下來(lái)就由江艮花經(jīng)理帶領(lǐng)省區學(xué)習新出的掛網(wǎng)文件,主要是關(guān)
疫情的放開(kāi)是機遇也是挑戰,山東省區在這個(gè)當口召開(kāi)了縣區經(jīng)理大會(huì ),召集全省優(yōu)秀縣區經(jīng)理聚集美麗的臨沂費縣,本次大會(huì )講解了現有市場(chǎng)前景和新的產(chǎn)品方向,邀請到了總部培訓老師游俊玲給大家培訓講解“渏浕雙花洗液”,并在現場(chǎng)做對比實(shí)驗,讓大家對產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識有了進(jìn)一步的了解,對推廣產(chǎn)品也更加有信心,以及推廣經(jīng)理孫慧賢對2022年重點(diǎn)推廣工作做了總結,對2023年“手參腎寶膠囊”“渏浕雙花洗液”和”四維王漿葡萄糖
隨著(zhù)全國疫情政策的放開(kāi),低迷了三年的醫藥人們終于嘗到了一波銷(xiāo)售回春的福利,一直被打壓的四類(lèi)藥赫然變成了搶手貨,除了四類(lèi)藥以外,其他只要跟疫情癥狀能沾上邊的藥物,都迎來(lái)了一波銷(xiāo)售高峰,當然,由于供不應求,也造成了許許多多的哄抬藥價(jià)高到離譜的現象,曾經(jīng)幾塊錢(qián)就能買(mǎi)到的藥被炒成了天價(jià)! 在很多人都抱著(zhù)趁當下的形勢囤藥漲價(jià)大賺一筆的時(shí)候,我卻看到了我們河南仁和兄弟們整齊劃一高喊的口號“疫情期間堅決不漲價(jià)!
今年的夏天是又熱又長(cháng),烈日當頭,終端門(mén)店客流量流量明顯下降,拋開(kāi)“口罩”影響,藥店或者門(mén)診的營(yíng)業(yè)時(shí)間也在縮短,因而銷(xiāo)量受到影響;再者,我們的終端一線(xiàn)控銷(xiāo)人員們同樣因為熱,終端走訪(fǎng)和拉單的時(shí)間也被壓縮了,銷(xiāo)量受到影響。要是客戶(hù)營(yíng)業(yè)時(shí)間長(cháng)一點(diǎn)、要是業(yè)務(wù)人員勤快一點(diǎn)、要是消費者對自己的健康注意一點(diǎn)、這些假設也只是假設,淡季的事實(shí)無(wú)法改變。我們得承認淡季的存在,但不表示我們可以無(wú)動(dòng)于衷、無(wú)所作為,而是要基
現在大環(huán)境不好,相信這兩年聽(tīng)到最多的就是大家談?wù)撌袌?chǎng)沒(méi)以前好做了,花錢(qián)容易賺錢(qián)難。尤其是一些行業(yè)企業(yè)出現裁員,甚至還出現了一些假上班族,被公司裁員了,又怕家里擔心不好意思告訴家人,每天按時(shí)出門(mén)按時(shí)回家制造上班的假象。 喬家大院的孫茂才,由窮酸到落魄至乞丐,后投奔喬家,為喬家的生意立下汗馬功勞,享有一定地位,因私欲被趕出喬家。后來(lái),孫茂才又想投奔對手邱家,邱家對孫茂才說(shuō)了一句話(huà)讓我記憶深刻:不是你成
遵義地區一直是我們貴州的市場(chǎng)典范,省區也一直標榜為其他地區學(xué)習的榜樣。在今年的半年度任務(wù)考核中,遵義地區也是準時(shí)完成了公司的任務(wù)為省區半年度達標貢獻了自己全部力量。遵義市場(chǎng)成功的背后有太多的汗水,太多的堅持和奮斗。 7月是整年中最熱的季節,也是大家說(shuō)的藥品銷(xiāo)售行業(yè)的傳統淡季,夏日炎炎,酷暑難當。完成了公司半年度考核后很多地區可能都會(huì )是先緩緩,太熱了,休整休整。在遵義,在室外地面溫度達到40度的街上
2022年6月24日,注定是一個(gè)艱難但著(zhù)實(shí)充滿(mǎn)意義的一天。正所謂人生處處是課堂,只要去用心去體會(huì ),何處不修行,它帶給我的不僅是生理上的挑戰,也給我帶來(lái)了一筆精神上的財富。我也為我能處于這樣一個(gè)團隊而自豪!因為我堅信:團結就是力量! 在這個(gè)過(guò)程中,我深刻的理解到了什么叫“團隊”?;仡櫽柧毜娜^(guò)程,歷歷在目,在困難和挑戰面前,大家都能凝心聚力,充分體現了挑戰自我,熔煉團隊的精神。沒(méi)有凝聚力的團隊就沒(méi)有
疫情反復,防控形勢嚴峻,大部分地區在二季度的業(yè)績(jì)增長(cháng)都較為緩慢,但宣城地區較去年同期相比,仍處于增長(cháng)的狀態(tài),究其原因是因為在此期間不斷地在做相關(guān)的市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)活動(dòng),繼上次在涇縣小康開(kāi)展“仁和杯”春季競賽之后,近期宣城地區經(jīng)理又圍繞著(zhù)百年連鎖開(kāi)展第一屆“仁和杯”銷(xiāo)售競賽。 我于活動(dòng)開(kāi)展的前一晚趕到宣城,剛出火車(chē)站就發(fā)現周邊的道口部分已經(jīng)處于臨時(shí)封閉管控狀態(tài),與地區經(jīng)理見(jiàn)面后了解到疑似發(fā)現新增病例,但官方
從2019年到現在,不管做什么,好像都離不開(kāi)疫情的影子,疫情時(shí)不時(shí)的出現,擾亂我們的生活,也擾亂了我們的工作。在疫情環(huán)境下,似乎很多人都有了疫情的心態(tài),但作為市場(chǎng)一線(xiàn)人員,我們更多的應該是克服困難,努力去做好自己的工作,不能什么事情都怪到疫情上。有疫情就不吃飯不睡覺(jué)了?有疫情就不活了?并不是,我們每個(gè)人都生活的好好的,凡事不能怪大環(huán)境,給自己的不努力找借口,鄉村愛(ài)情故事里趙本山說(shuō),“怎么你到哪大環(huán)